几十年来,由强有力的公私伙伴关系推动的改变游戏规则的建筑和复兴项目一直是肯特县地区的标志。大的行动——或者最近的“大行动2.0”——是许多这些关键伙伴关系背后的私营部门组织。在大急流城的市中心——肯特郡的中心——你不可能走一两个街区,而不站在一个项目的阴影下,这个项目最初是作为“大行动”的愿景而开始的。

Van Andel竞技场德沃斯广场会议中心大急流城市中心市场以及复兴大急流城市民剧院都是由这群商业和社区领袖所设想和播种的。该集团还在吸引密歇根州立大学人类医学院去大急流城的医疗中心

2016年,在Experience Grand Rapids的必威是什么牌子敦促下,Grand Action委托CSL International在全市范围内开展这项活动大急流城目的地资产研究。该研究结果于当年12月公布,其中包括了可以将大急流城和肯特县提升为顶级旅游目的地的基础设施投资建议。提议的投资包括一个市中心的圆形剧场,足球场和资产,以杠杆正在进行大江修复工程

大行动在2016年报告发布后短暂中断。然后在2020年3月,他们宣布,他们将在过去25年的势头基础上,合作促进一个更有吸引力和欢迎的社区。当月,COVID-19爆发了。

大急流城市中心市场的外部

大急流城市中心市场就是大行动促进公私合作的一个例子。

由大急流城市中心市场拍摄

计划一个更强大的未来

虽然大流行病对西密歇根区域经济产生了直接和毁灭性的影响,但“大行动2.0”始终注重长期规划和宣传。他们明白,除非社区领导人现在就制定计划,否则要从疫情对当地经济、企业、工人和居民的影响中恢复过来将会困难得多。

因此,他们没有将2016年的愿景搁置,而是委托中联国际进行一项场馆和吸引力发展研究,重点研究2016年研究中的三项建议的可行性:

  • 长期投资德沃斯广场会议中心,以保持和提高其在行业中的竞争地位。
  • 开发一个新的职业足球和娱乐活动体育场。
  • 开发了一个新的音乐会和娱乐户外活动露天剧场。

必威是什么牌子体验大急流城,以及数十名社区利益相关者参与了研究。CSL代表Grand Action 2.0于2020年11月提交了他们的研究结果和建议,包括预测这些将是我们社区有史以来最具影响力的项目。在体验大急流城团队展望会展业和旅游业的未来时,我们完全同意。

天际线通过无人机。2018年秋季。前线是会议中心,背景是大维特斯(考尔德广场)。

对DeVos Place会议中心的长期投资将有助于保持大急流城在会议行业的竞争地位。

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适应新的见面方式

随着大急流城近年来人口、声誉和活力的增长,它的会议和会议部门也在增长。尽管随着这个领域的发展,容纳它所需的可用空间也需要。德沃斯广场会议中心(DPCC)于2004年开业,已经举办了一系列广泛的地方、地区和国家会议和贸易展会,它的成功已经成为社区许多利益相关者的骄傲。为了保持和提高市场占有率,CSL研究概述了零到五年和五到十年的投资,重点是应对covid -19后的情况和其他行业趋势的各种举措。

在最初的5年里,投资,如扩大10000平方英尺的会议空间,将使DPCC在其竞争对手中的排名从第15位提高到第15位第六.此外,加强广播、流媒体和其他新技术将非常重要,因为虚拟会议在大流行期间和之后继续增长。同样,扩大和创建开放空间,包括大厅、大厅和毗邻DPCC的户外活动区域,对于引导covid后事件行业是必要的。

在5到10年内,他们建议在市中心及其周边地区新建550间或更多的酒店客房,以支持未来大规模的DPCC扩建,其中300至500间客房与设施相连或毗邻。在第6至10年,只要市场需求和整体占用率能够保证活动空间的增加,项目目标的确定和DPCC的扩展就可以进行。

通过职业体育振兴经济

过去几年,美国人对职业足球的兴趣有了显著增长。考虑到大急流城市场的规模,根据联盟官员的反馈,美国足球联盟冠军联赛(USLC)的分类代表了最大限度地发挥大急流城市场潜力的最佳选择。虽然市场目前支持其他小联盟职业体育项目,但足球吸引了更广泛的千禧一代观众,除了通常被小联盟球队提供的负担得起的娱乐吸引的家庭。

为了获得大急流城的USLC特许经营权,需要确定一个所有权集团,通过某种形式的公共或私人合作为新体育场融资。根据当地市场的特点、可比USLC体育场的物理和运营特点以及项目利益相关者和场馆潜在用户的反馈,CSL研究建议修建一座可容纳7000人的体育场,并在步行距离内提供2000个停车位。体育场将包括高级和俱乐部座位、小型团体包厢、豪华套房和各种体育场设施。

范安德尔竞技场-无人机照片。

CSL的研究建议在大急流城市中心增加一个户外圆形剧场,以补充图中范安德尔竞技场的室内容量。

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为肯特郡带来户外活动和娱乐

随着大急流城越来越多的巡回艺术家和赞助商来到包括范安德尔竞技场在内的主要场馆,弗雷德里克·梅杰花园和雕塑公园,狄维士表演厅在美国,当地的利益相关者已经注意到当地现场表演场地的基础设施存在缺口。由于缺乏大型、现代化的圆形剧场,这迫使大型户外旅游绕开市场。

一项综合市场研究的结果估计,大急流城市中心的一座新竞技场每年可吸引约29场音乐会,22.3万人参加,14场其他活动,3.85万人参加。其他活动包括社区活动、喜剧表演和表演。活动将面向广大观众,反映整个社区的不同文化、年龄和音乐品味。

根据当地市场的特点,来自项目利益相关者和潜在用户群体的反馈,以及估计的露天剧场的利用率,CSL研究建议建造一个容纳12,000人的露天剧场。现代化的设施和高级座位将提供,以及3000个步行即可到达场馆的停车位。该集团与公共部门合作伙伴已经确定,可能的地点是该市同名的格兰德河(Grand River)沿岸未被充分利用的房地产。

这项研究提出了不仅仅是一个圆形剧场的建议。这说明了该场馆也有机会举办各种社区设施和景点。这些项目可能包括户外探险空间,如岩壁和绳索球场、绿地、城市水景和文化空间。

作为下一步,Grand Action 2.0保留了国际城市规划和设计公司Populus和合作伙伴Progressive AE(一家总部位于大急流城的国家设计公司),为该集团对大急流城的宏伟滨河开发进行设计。

雄心勃勃的发展带来经济繁荣

就像“大行动2.0”一样,我们对西密歇根的经济从疫情中复苏充满信心,并认为长期、有远见的投资是确保我们地区继续增长和繁荣的关键。我们的社区必须期待艺术、会议和娱乐的未来,以最大限度地发挥大急流城旅游业和活动产业的潜力。

这些关键建议的发展将提高西密歇根居民和工人的生活质量,创造就业机会,吸引商业和人才到该地区。正如“大行动2.0”所做的任何事情一样,公私伙伴关系将是这些发展的关键。虽然该组织预先确定机会并确保私人投资,但每个项目都需要公共部门的领导和投资。

香港的经济复苏将在很大程度上取决于公共和私营部门是否愿意采取大胆措施,刺激增长、投资和就业。幸运的是,大行动2.0规划了一条雄心勃勃的道路。必威是什么牌子体验大急流城期待着支持这一旅程,我们有信心它将提升大急流城作为一个国家和国际目的地。